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工作动态

秦都区多措并举推动考核工作

作者:安水荣 来源:秦都区委组织部 发布时间:2019-08-15 08:40:25

近年来,秦都区以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在进一步深化目标责任考核上积极探索,建立健全了一套行之有效的考核办法。紧扣目标责任考核主抓手不放松,不断创新,充分发挥目标责任考核激励鞭策作用,力举多种措施,在全区奏响了区域经济社会全面、协调、快速、可持续发展的最强音。

一、坚持“榜样带动”,用好精神激励措施。秦都区在发展和考核中积极树立正、反两方面典型,大力发挥榜样带动作用。对季度各组综合考核第一名的单位通报表彰,颁发流动红牌,单位负责人在季度讲评大会上介绍经验;对季度各组综合考核最后一名的单位通报批评,颁发流动黑牌,单位负责人在季度讲评大会上表态发言。

二、坚持“奖优罚劣”,用活经济激励措施。秦都区以目标责任考核结果为依据,及时兑现奖罚。在考核中规定:对重点工作和季度各组综合考核考核第一名的单位通报表彰,颁发流动的红牌,并奖励现金各5000元;对重点工作和季度各组综合考核最后一名单位通报批评,颁发流动黑牌;对市级指标完成情况在全市各县区公开排名前3位的责任部门,按项目分别奖励5000元、3000元、2000元,对市级指标完成情况在全市各县区公开排名后3位的责任部门,颁发流动黑牌;设立目标责任考核单项奖和年度奖,在经济工作会上现场兑现。

三、坚持“互相带动”,用足合力激励措施。秦都区依托目标责任考核,统筹各方,以强大合力促进全面发展。一是以目标责任考核为平台,将各项政务工作与发展密集地结合起来,以招商增项目,以项目提财税,以财税哺民生,以民生维稳定,以稳定促发展,形成良性循环共促机制。二是以目标责任考核为熔炉,将各项党务工作与发展密切地衔接起来,抓干部。纪检部门将党纪融入发展考核的各个环节,做到警钟长鸣;组织部门将组织工作与发展考核衔接,在考核中发现、锻炼、选拔干部;宣传部门在发展考核中挖掘典型,树立榜样。

四、坚持“跟踪问效”,用实监督激励措施。秦都区强化措施,创新方式,坚持日常督查、重点督查、专题督查。以各街办和区级部门各项主要考核指标和职能目标为对象,每月进行日常督查。以上级下达的各项目标任务和区上确定的中心工作为重点,每周进行半数抽查,每月进行全面督查。对各项重点工作最后一名和年度考核较差等次的单位,要求制定整改措施,据此进行专项专题督查。

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