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乾县:考出加速度,减负提效能

作者:杨辉峰 黄 飞 来源:陕西乾县县委组织部 发布时间:2019-07-29 16:08:08

2019年以来,根据中省市关于解决形式主义突出问题为基层减负精神要求,乾县着力以“控总量、完体系、重实绩、强运用”考核方式,切实树起为基层干部减负的新导向。

规范考核方式,严控总量频次。县级考核事项将年度综合考核纳入,除上级和市委、市政府规定的专项考核外,明确县级各部门不能自行开展以镇办为对象的考核。根据工作实际需要,开展考核事项,向县年度目标责任考核领导小组提出申请后,备案纳入考核范畴。全年开展综合性考核2次,半年1次,年终1次,开展追赶超越季度擂台赛暨社会评价大会3次,并实行错峰考核。

完善评价体系,合理设置指标。创新实行考核指标的准入退出机制。结合省、市年度目标责任考核指标体系框架,按照县委县政府工作部署及追赶超越要求,镇办目标任务考核设推动经济持续健康发展、推进特色现代农业建设、 加强文化建设、做好保障和改善民生工作、落实全面从严治党和特色亮点指标工作任务六大部分;县级部门目标任务考核设职能指标、特色指标、共性指标工作任务三大部分。

坚持群众路线,注重工作实绩。坚持以突出问题为导向,着力发现落实中存在的问题,不以工作汇报和“痕迹”论英雄。通过实地查看、现场调研,精准掌握重点工作、职能工作等完成情况。通过走访群众,了解改革发展、政策落地情况和群众获得感满意度,不断完善考核办法。适当增加年度重点工作、职能工作考核分值,提高脱贫攻坚和社会评价满意度考核分值权重,降低听取汇报,查阅资料考核分值比重。

强化结果运用,树立实干导向。年度目标责任考核结果作为选拔任用干部的重要依据,对政治坚定、奋发有为的干部要褒奖和鼓励,对慢作为、不作为的干部要警醒和惩戒。注重基层导向作用,多从一线实践中提拔重用讲政治、敢担当、能作为的实干干部。坚持考用结合,将考核结果与干部的选拔任用、评先奖优、能上能下等真正挂钩。对在年度考核、干部考察中,经组织考核不称职的干部,坚决予以调整。

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